贝思德国际管理咨询服务基本项目：
专项管理技术咨询
6Sigma管理--通过减少缺陷，实现品质改进的系统的系统解决方案。
*6Sigma专项工具培训
*6Sigma导入培训
*6Sigma绿带、黑带培训
*现场指导项目
*现场诊断
专项管理技术--实现过程控制、预防、分析和改进的有效工具。
          *统计过程控制（SPC）
*实验设计管理（DOE）
*测量系统分析（MSA）
*计量器具跟踪管理（GTS）
*失效模式和效果分析（FMEA）
*质量功能展开（QFD）
5S/6S管理--通过整理、整顿、清理、清洁和安全来提高素养的现场管理活动，保证质量、提高效率。…
精益TPM管理--通过自主保全、个别改善、计划保全、品质保全和教育培训提高素养的现场管理活动，保证质量、提高效率。
精益IE管理--通过工序管理、作业改善、工序分析、动作分析和工时研究的现场管理活动，保证质量、提高效率。
MBA管理类
■ 战略管理项目
■ 人力资源管理项目
■ 营销管理项目
■ 财务管理项目
■ 领导人才培养系统设计、实施与评估咨询

业绩改进类
■ 六西格玛系列课程和咨询
■ 精益生产设计和质量管理培训

一般管理类
■ 标杆学习
■ 项目管理
■ 客户服务系列培训
■ 人力资源管理系列培训等

个人技能类
■ 个人能力提升培训
■ 倾听和沟通能力训练
■ 有效演讲
■ 指导和咨询能力训练等
6sigma MBA明星课程设置
6SIGMA明星Mini-MBA项目由10个模块构成：
战略管理 人力资源管理 营销管理 财务管理 沟通与谈判技巧 
六西格玛 明星模块Ⅰ 情境领导艺术 六西格玛 明星模块Ⅱ 物流供应 链管理 六西格玛 明星模块Ⅲ 
6sigmaMBA绿带课程设置
本项目由八个模块构成：
经营战略突破的 项目定义（D） 六西格玛 测量方法（M） 团队建议与 沟通技巧 六西格玛 流程改善（I） 
非人力资源经理垢 人力资源管理 六西格玛 统计分析（A） 六西格玛 控制系统（C） 情境领导艺术